「9月発売」と発表されてから、世界中のファッションファンが待ち続けていた、ZARAとJohn Galliano（ジョン・ガリアーノ）のコラボレーション。 「一体、9月のいつ発売されるの？」 世界中でそんな声も聞かれていましたが、ついにその日がやってきました。 2026年10月1日、ZARA × John Galliano「Re{form}」が発売。 世界的なファッションブランドZARAと、Christian DiorやMaison Margielaなどで数々の伝説的なクリエーションを生み出してきたJohn Galliano。この組み合わせだけでも十分に話題性があります。でも、今回私が注目したのは、単なる「有名デザイナーとZARAのコラボレーション」ということではありません。 「Re{form}」という、その制作方法そのものです。 そしてもう一つ。筆者はロンドンのCentral Saint Martinsでファッションを学んだ経験があり、現在はパリを拠点に、日本企業のフランス進出や店舗展開などをサポートしています。 だからこそ今回は、一人のGall

Allo France JPはパリを拠点に、フランスへの進出を考える日本企業に対して、戦略立案から現地での実務まで、目的に合わせて幅広くサポートしています。 「フランスに進出したいけれど、何から始めればいいか分からない」、「日本側で考えた戦略を、フランスでどう実行すればいいか分からない」・・・ そんなときに、日本とフランス双方のビジネス環境を理解する立場から、戦略と現場をつなぐ役割を担っています。 こんなサポートをしています 1) フランス進出・事業展開 市場や競合の調査、進出戦略の検討、現地企業とのコミュニケーション、営業代行など。 2) 店舗・拠点の立ち上げ 会社登記、商業物件探しから契約、現地での各種調整、オープン準備まで、店舗開設を伴走サポート。 3) 展示会・イベント 出展前のターゲット企業のリストアップやアポイント獲得、現地での商談・対応、終了後のフォローまで。「出展して終わり」ではなく、売上や次のビジネスにつなげるところまでサポートします。 4) フランスでの現地スタッフとして 日本企業のフランスでの活動を、継続的な現地スタッフとし

現地での出店サポートを通じて見えてきた、 パリで成功しやすいエリアの考え方を、今回は具体的に解説していきます。 現地で多くの出店プロジェクトを見ていると、 「何をやるか」と同じくらい「どこでやるか」が結果を大きく左右するということを強く実感します。 このシリーズではこれまで、第1回では、オペラ座エリアを中心に急増する抹茶カフェを例に、 フランス市場における「売れる文脈の作り方」、「 トレンドの広がり方と競争構造」について解説しました。 第2回では、 パリで実際に成功しているカフェの共通点として、 ・コンセプト設計 ・体験設計 ・物件制約（軽飲食・ノンアルコール） といった、より実務的な視点から整理しました。 そして今回は、 「パリで出店するなら、どのエリアを選ぶべきか？」というテーマで、現地のリアルな市場感覚をもとに、成功率を大きく左右するエリア戦略について解説していきます。出店を検討している方にとって、最も実践的な内容です。 パリの飲食ビジネスは「物件」でほぼ決まる パリでの出店を考える際、 最も重要なのが「エリア選び」です。多くの方が、日本の

パリでビジネスに関わっていると、ここ10年で明確に感じる変化があります。それは、「フランス＝文化の国」から「フランス＝ビジネスで勝つ国」へと変わってきていることです。かつてフランスは、必ずしもビジネスの中心地ではありませんでした。しかし現在は、ラグジュアリー、スタートアップ、AIといった分野で世界的な影響力を持っています。私は日々の仕事の中でフランスのトップ層を観察していますが、そこには明確な“成功の構造”が存在しています。今回は、その構造を象徴する人物をもとに整理してみます。 ■ 資本の頂点：市場を読み続ける経営 ● ベルナール・アルノー氏 フランスのビジネスを語る上で欠かせない存在です。彼の本質は、「市場を読み、タイミングよく取りにいく力」にあります。 < "日本から中国へ"──市場を正確に捉える > 1990年代以降、日本市場でラグジュアリーの地位を確立し、その後は中国市場の成長を的確に捉えました。常に“次に伸びる市場”へシフトしています。 <トレンドを取り込み続ける柔軟性 > リアーナのブランドへの投資 村上隆やジェフ・クーンズとの協業